事业单位结构化面试万能例子(事业单位面试 结构化)

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众所周知，结构化小组相对于普通结构化，除了答题，增加了点评回应环节。如果说普通结构化是一个人的战争，那么，结构化小组则是一群人的战役，考生除了要在答题环节脱颖而出，还要在点评环节有理有据，深刻而不失礼仪地点出对方问题，给予针对性建议。

对于很多考生来说，结构化小组的最大挑战来自于点评环节，竞争对手不一样，题目不同，考场环境不同，自然点评的问题及角度也要变化，诸多的不定因素常常让考生崩溃。今天，就带着大家一起来看看，结构化小组点评环节要想拿高分的五个必要步骤。

一、要有交流感。点评回应环节，考生与小组成员之间需要有一定的互动，在点评时，切不可盯着草稿纸或者考官大谈特谈，要和点评对象在眼神、语气上有一定的互动，在被点评时，也要与点评对象进行目光上的碰撞等。

二、注意语气措辞。结构化小组中，组员之间的关系极其微妙，既是合作对象，又是竞争对手，在交流时要注意语气措辞，既不可一味恭维，又不可一味批判，要温柔而不失力量，平和而无比深刻。

三、表达结构要清晰。很多考生在点评对方问题时，特别喜欢用大段话描述对方问题，这样考官听起来极易不耐烦，并且，如果说不清楚，很容易让人不知所云。因此，在点评时，一定是“核心问题+具体表现+建议”这样的表达结构，对对方的问题要进行充分的概括与总结，之后再进行描述，并提出针对可行的建议。

四、要有理有据。考生在点评时，不仅仅要点出对方的问题，还要指出对方问题的具体所在及严重性，不能只是主观觉得有问题，但是此问题的影响及严重性不说。既要指出对方问题，也要证明自己的评判是正确的。

五、建议要合理。有的考生在点评时，只点别人的问题，不提建议;有的点了问题，也提了建议，但是建议不可行。这都是不可取的，点评既要有问题，更要有切实可行的建议。

结构化小组点评回应仅仅靠技巧是远远不够的，还是需要大家投入一次又一次实战，才能练就一双“火眼金睛”。中公教育后续也会推出系列讲座与课程，欢迎大家只需关注。

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