你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作比较差，办事拖拉，做工作经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你该怎么做？
【题目】你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作比较差，办事拖拉，做工作经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你该怎么做？
【参考答案】
领导交代的工作是比较紧急的，所以我会和新同事一起全力以赴地按时完成工作任务。这位新同事的这种情况，我觉得很正常，这是部分刚刚走入社会的大学生普遍存在的问题。尺有所短，寸有所长，关键是要合理安排工作，扬长避短。
首先，必须对领导交代的这项工作进行分类，进行合理的安排，让新同事负责他自己认为能够完成的部分，然后再把自己所要办的事情进行分类整理，争取能够在第一时间办完。
其次，对于新来的同事，可能是对工作业务和一些流程还不够熟悉，造成对工作当中的失误之处认识不足，经验不够丰富，也有可能因为自己的个性比较突出造成了误解，在工作中我们要积极和同事进行沟通，尊重同事的想法，但是新同事既然选择了他自己认为能够独立完成的任务，那我就要相信他能够完成这部分的任务，但是为了充分保证任务的完成质量，我还是需要在完成自己工作的时候适当地关心他那部分任务的完成情况，一旦出现任何差错，及时帮助他进行纠正，但在实行的时候还是必须注意自己的方式和方法的恰当性，以免打消同事的工作积极性。
新同事是名牌大学的毕业生，他本身的理论知识肯定也是极其丰富的，我也能从他身上学习到很多有用的东西。我相信只有大家能够互相理解，互相尊重，我们的任务一定能够按时完成。并且在以后的工作中互相学习，共同提高。
最后，在工作完成之后及时向领导汇报，说明完成的情况与结果，请领导提出意见，根据领导的意见及时进行修改或者调整。
第2篇 你单位有一位同事总是因为一点小事向你抱怨，工作抱怨是种正常的事情，但不是针对大的问题、基本问题、原则问题，而是对小事情发生抱怨。你怎么劝慰他，请工作中实例说明。
【题目】你单位有一位同事总是因为一点小事向你抱怨，工作抱怨是种正常的事情，但不是针对大的问题、基本问题、原则问题，而是对小事情发生抱怨。你怎么劝慰他，请工作中实例说明。
【参考答案】
工作中的琐碎抱怨往往会影响工作的积极性，同事因为小事向我抱怨，体现出同事对我的信任，在此情况下，我会从以下几方面劝慰同事：
首先，对同事的抱怨要耐心，态度诚恳，在工作不忙的情况下，可以和同事在单独的环境下进行沟通。
其次，认真倾听同事的抱怨，很多时候也许同事只是需要一个情绪的宣泄，作为同事，做好倾听者至关重要。适时表示理解和同情，增加同事的好感。
第三，寻找恰当的时机给同事提出建议。建议时不要对同事说教，避免其反感，以分享自己的心得体会来引导和劝慰。如同事抱怨工作繁重，导致身心疲惫，则可以向同事分享自己在之前的工作中也常抱怨，【查看全文】
【题目】你单位有5个部门，现在要进行报刊杂志的订阅，领导让你组织，你如何开展? 【组织计划】 【解题思路】 题目属于微观执行类题目，难度系数很高，对没有相关工作经验的考生会有一定困难。 (目的意义)机关单位中报刊杂志订阅工作细致且重要，不但能够宣传党的路线、方针、政策，贯彻党“十八大”精神，让基层公务员及时了解国际国内时政，还能及时跟进机关工作的相关信息。作为部门负责人员必须认识到订阅工作的重要性，认真完成此项工作。 (前期准备)第一，在接到领导的安排后，参照以往订阅经验和领导意见，初步拟定报刊杂志订阅清单，然后在单位官网上发布《关于下一年度报刊订阅的通知》，通知内容制作“单位报刊订阅规定”，“本年度征订报刊、【查看全文】
第4篇 你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？【题目】你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？ 【核心考点】 抓住题目关键词：新人、窗口、培训 本题主要考查考生是否能够抓住题目中的关键词，分析被培训对象的特点，结合窗口工作性质，从而在组织培训的过程中体现针对性，同时考查考生能否明确培训的完整流程。 【答题要点】 1.阐述本次培训的目的及意义，是为了让单位的新人学习岗位技能，了解单位文化，提升自身能力，做到快速上岗。 2.按照时间表达方式对培训情况进行具体阐述，详细说明培训前、中、后期的相关工作及注意事项。 3.进行培训考核，并将大家的成绩进行汇总与本次培训整体情况等相关内容一并制成工作报告上报领导。 【参考答案】 对单位新人进行岗前培训不仅能够让新人掌握岗位工作技能，提升工作能力，增强对单位文化的认同【查看全文】
第5篇 你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？【题目】你单位有一批新人，领导准备安排到窗口上锻炼，让你组织一场培训，你怎么办？ 【参考答案】 对单位新人进行岗前培训不仅能够让新人掌握岗位工作技能，提升工作能力，增强对单位文化的认同，更能够让他们参与到岗位的日常工作中，有助于新人快速融入到工作团队中。因此，我会有针对性地安排此次培训工作。 首先，充分了解领导意图。我会进一步与领导沟通，掌握新人及拟任岗位的情况，如新人总人数、各岗位人员分配数量及其它要求，以便在培训时有针对性地安排人员进行学习，并请示领导是否可以在培训开班和结业仪式上进行讲话，做好记录工作。 其次，进行培训前期的筹备工作。第一，确定培训开始时间与周期，培训地点【查看全文】
第6篇 你单位有一位特别热心的同事经常帮你忙，但常常好心办坏事，其他同事也不满意，你怎么办？ 【题目】你单位有一位特别热心的同事经常帮你忙，但常常好心办坏事，其他同事也不满意，你怎么办？
【参考答案】良好和谐的单位人际关系，不仅能够提高工作效率，也能让同事之间在和谐相处中感到轻松快乐。针对出现题目中的情况，我会做如下处理：
首先，对于同事的热心帮忙，我会非常感激这位同事，并会在工作之余和他主动交流，感谢他愿意在繁忙时能够为我分担工作，减轻我的工作负担。另外，肯定该同事乐于助人的优秀品质，我会以同事为榜样，在今后的工作中主动帮助其他同事，积极分享自己的工作心得，为构建友爱互助的，工作氛围添砖加瓦.
其次，对于同事的好心办坏事，我表示理解，毕竟对于我的工作，同事了解不全面、专业知识不匹配也是可能的，我会通过平时的接触，认真分析他的不足，寻找合适的时机私下里与他沟通，帮助他改进自已的不足，如果是对业务和流程不熟练，那么我会利用闲暇时间，【查看全文】
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