事业单位考试的管理基础知识是什么(事业编管理基础知识考什么)

往年的管理基础知识科目，重点侧重考察人事局制定考纲内容中的管理概述，决策，组织，领导等章节内容，但是对绩效管理，战略管理的内容考察很少。从2017年开始，对于绩效管理和战略管理的内容占分比例增加，并且比往年考得更细化，因此本章节重点帮助广大考生针对绩效管理中关于绩效评价的重要考点进行讲解。

考点一：绩效评价方法，绩效评价中运用的评价标准主要可以分为两类：一类是绝对标准，另一类是相对标准。与此相对应，绩效评价的方法可以分为绝对评价法和相对评价法两种。绝对评价法是按统一的标准尺度衡量任职于相同职务的员工，即按绝对标准评价他们的绩效，主要包括量表法等。相对评价是不按照统一的评价标准，而是根据部门或团队内人员相互比较做出评价，主要包括比较法等。另外，还有一些评价方法如目标管理法、描述法等。

在去年的考察中，对于比较法和量表法的优缺点尤以多选题为主，由于考得较细，各个方法的优缺点又极为相似，因此在考试中考生也特别容易丢分，为了区分混淆点，我们可以着重把握各个方法最突出的优缺点。以下通过列表，帮助大家方便记忆：

图1

图2

考点二:评价结果的分析,信度和效度的分析:

信度:是指绩效评价结果的一致性和可靠性。一致性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同;可靠性是指在不同时间内重复考评所获得的结果应该相同。

效度:是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。

对于信度和效度，更多地以判断题和单选题的形式进行考察，我们需要在考试中细心区分，避免误伤，丢失该得的分。

在2018年的考试中，需要提醒广大考生的是，绩效管理和战略管理的分值逐年增加，需要在复习时，细化知识点，加强记忆，祝广大考生成功上岸。

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