团体领导者的基本职责是什么(团体领导者的优势和局限)

2019年考研心理学复习已经开始。今天我就给大家讲讲组长的定义。希望对您的审核有所帮助。

对于一个团体来说，优秀的领导力无疑是最重要的。领导者在团体或组织中的重要性取决于其在组织中的特殊地位和贡献。正如毛泽东、邓小平和老一辈无产阶级革命家所论述的那样，好的领导是我们社会主义建设取得成功的重要保证。

什么是领导力？

不同的心理学家对于什么是领导力有着截然不同的理解。有些人认为领导力是一种影响力，而另一些人则认为领导力是履行某些职能的人。针对这些争论，心理学家Hollander（1985）综合了上述两种观点，认为领导者是对群体行为和信仰施加较大影响的人。他们发起活动、发布命令、发放奖惩、解决会员之间的纠纷。并推动团队实现其目标。

Bales（1970）从社会影响力的角度将领导分为两种类型：一种是任务型领导：这类领导关心群体目标的实现，他们经常为下属提供指导；另一种是任务型领导。另一个是任务领导。这种领导力称为社会情感领导力：这种领导者关心群体内的情感和人际关系。对成员来说，他们往往对他人友善、富有同情心，处理冲突时具有很高的协调能力。同时他们也表现出更加民主的倾向（Fiedler 1987）。这两种类型的领导力各有优势，很难在有效性方面区分它们。 Zaccaro、Foti 和Kenny (1991) 认为，灵活运用这两种领导风格从效果来看是最好的：如果一个领导者知道何时专注于完成任务，何时专注于人际情感、方面，那么他就会成为一名成功的领导者。

以上是小编总结的2019考研心理学备考答案：组长，希望对各位考生有所帮助。

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