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决策的类型管理学(管理学中决策的概念)
夯实基础、攻克薄弱环节、为后期冲刺复习做好准备,是考生基础复习阶段的目标。正在报考2021年管理联考的朋友们,你们开始复习了吗?本期推送2021年管理类考试考生了解联考要点:决策类型与特点。
2021年管理类联考要点:决策类型及特点
1:决策类型
(一)长期决策和短期决策
1:长期决策:是指关于组织未来发展方向的长期的、全局性的重大决策,又称“长期战略决策”如:投资方向的选择
2:短期决策:为实现长期战略目标而采取的短期战略手段。又称“短期战术决策”如:物资储备、生产中的资源配置等。
(二)战略决策、战术决策和经营决策
1:战略决策:涉及组织长远发展和长远目标的决策,具有长期性、方向性,如:组织目标和政策的确定
2:战术决策:又称“管理决策”,是在组织内部实施的决策,是战略执行过程中的具体决策过程。
3:业务决策:日常生活中为提高生产效率和工作效率而做出的决策,仅对组织产生部分影响。
(三)集体决策和个人决策
集体决策的优点:可以在更大范围内总结信息可以制定更多的替代方案可以获得更多的认可
更好的沟通能力 更好的决策能力等
集体决策的缺点:花费更多时间、群体思维、责任不明确
(四)初始决策和后续决策
初始决策是零点决策,是在相关活动开展之前做出的。跟踪决策是非零点决策
(5)程序化决策和非程序化决策
1:程序化决策:涉及日常管理中反复出现的“常规问题”
2:非程序性决策:涉及那些偶然发生的、其性质和结构未知且具有重大影响的“异常问题”。
(6)确定性决策、不确定性决策和基于风险的决策
1:确定性决策:是指在确定的、可控的条件下做出的决策。在决策中,每个选项只有一个确定的结果,最终选择哪个选项取决于选项结果的直接比较。
2:基于风险的决策:——“随机决策”。在这种决策中,决策有多种结果。决策者不知道会发生哪种结果,但每种结果的概率是已知的。
3:不确定决策:指在不稳定条件下做出的决策。在不确定的决策中,决策者不知道会发生多少种结果,也不知道每种结果的概率是多少。
2:决策特点
1:目的:任何决定都包含目标的确定
2:可行性:每一个决策方案都具有一定的可行性
3:选择性:决策的关键是选择。没有选择,就没有决策。
4:满意:决策的原则是“满意”而不是“最优”
5:过程: a:组织中的决策不是单个决策,而是一系列决策的综合
b:在这一系列决策中,每个决策本身就是一个过程
6:动态性:决策的动态性与流程相关
(3)不确定决策方法——1:小中选大法2:大中选小法3:最小最大后悔值法
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